今年以来，国网南京市江宁区供电公司坚持问题导向，量化任务标准，在巩固提升上下功夫，在整改闭环上出实招，以坚决的态度、有力的措施、明确的时限，全力以赴落实巡察整改工作任务。
强专业联动，聚整改合力。该公司分层级分专业召开巡察整改溯源分析会、过堂会、推进会，及时掌握整改动态，层层传导压力，确保取得实实在在的成效。强化专业领域“对上联动、对下指导”，多形式加强业务知识学习宣贯，确保对上级新制度、新兴业务的准确掌握，动态对标新标准、新要求自查自纠。
优工作举措，促整改落实。依托“1+N+12”监督体系，结合调研座谈、明察暗访，关注巡察发现问题整改落实情况。充分发挥领导班子核心作用，加强沟通交流，推动协同解决痛点、难点问题。针对供电服务领域突出问题，开展“一把手”监督谈话暨党风廉政建设约谈5人次，“点穴”提醒风险隐患，督促下级单位负责人切实履行“一岗双责”。
建长效机制，提整改质效。根据反馈意见完善相关管理制度1项，弥补制度缺失和不规范短板，及时把行之有效的整改做法上升为典型经验。学习《国有企业管理人员处分条例》，明确漠视和侵犯群众利益行为如何认定，分享“身边人身边事”警示教育，让不同专业、不同层级员工“识风险、知风险、防风险”。
下一步，该公司将持续加强跟踪问效，形成真管真严、敢管敢严、长管长严的工作氛围，加强风险防控，推动巡察整改工作走深走实。
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